Finanční instituce
Odbornost Skupiny pro finanční instituce (FIG) společnosti A.T. Kearney vychází z rozsáhlých poradenských zkušeností pro celou řadu institucí a z detailních znalostí tohoto odvětví našimi poradci. Naše postavení na klíčových finančních trzích zajišťuje, že odborníci Skupiny pro finanční instituce spolupracují na globální úrovni, a tuto spolupráci doplňují detailní znalostí místních trhů a porozumění místnímu konkurenčnímu prostředí.
Náš tým odborníků na finanční instituce spolupracuje s funkčními odborníky společnosti A.T. Kearney, aby byli schopni nabídnout maximální mezioborovou odbornost v následujících oblastech:
- Posílení strategie – pomáháme finančním institucím tím, že pro ně navrhujeme a nastavujeme strategie, které rozvíjejí hodnotu pro akcionáře, ať už se jedná o strategie celé společnosti nebo skupiny; například nové obchodní modely pro domácí a mezinárodní trhy, inovace produktů a uspořádání portfolia, zaměření na nové segmenty klientů, nebo na strategii obchodní jednotky, která s využitím holistického přístupu dosáhne sladění úspor nákladů, zlepšení konkurenčního postavení apod.
- Kompletní řízení rizik a kapitálu – v současném náročném prostředí společnost A.T. Kearney pomáhá finančním institucím s kompletním řízením rizik a kapitálu. Zaměřujeme se zejména na řízení rizik společnosti (ERM) a strategické řízení aktiv, úvěrová rizika, tržní a provozní rizika a soulad s BASEL II
- Udržitelný růst tržeb – s cílem, co nejlépe využít rychlého rozvoje efektivity prodeje a růstu tržeb, zahrnuje náš tým v této oblasti odborníky na růst tržeb, na inovace, marketing a prodej. Podporujeme finanční instituce při řízení vztahů se zákazníky (CRM), pomáháme jim s efektivitou marketingu, segmentací a transformací služeb, řízením prodejních kanálů, stanovováním cen, budováním značky a využitím jejího potenciálu
- Získání maximální hodnoty z fúzí a akvizicí – vývoj obchodních modelů a inovace jsou klíčem k úspěchu, společnost A.T. Kearney disponuje osvědčenou metodikou pro využití strategických akvizic k dosažení trvalého přínosu. Svým klientům nabízíme strategii pro fúze/akvizice, podporu pro výběr vhodných kandidátů převzetí/sloučení, due diligence a valuaci, postakviziční integraci a podporu řízení integrace
- Industrializace a štíhlý provoz – pomáháme klientům navrhnout a implementovat řešení ke zvýšení produktivity, flexibility a strategické diferenciace pomocí provozních změn, optimalizace pobočkové sítě, outsourcingu vybraných podnikových procesů a IT zlepšení výsledků v oblasti nákladů na podpůrné služby, apod.
- Transformace nákladů/zdrojů – náš tým má rozsáhlé zkušenosti se snižováním nákladů při zachování úrovně služeb a výkonnosti. Toho většinou dosahujeme konsolidací provozu, optimalizací stupňů řízení, úpravou služeb na odpovídající úroveň, snížením komplexity, změnou workflow, zlepšením nákupu a řízením dodavatelů
- Uspořádání vedení a organizace – finanční instituce hledají nové organizační modely, které by jim pomohly se úspěšně vypořádat se změnami a dynamikou v jejich odvětví. Společnost A.T. Kearney má rozsáhlé zkušenosti v kritických oblastech stanovování role centrálních řídících funkcí, návrhu řídicích systémů společnosti, návrhu uspořádání organizace a s implementací a podporou využívání manažerských informačních systémů (MIS)
- Špičkové provedení – máme pověst společnosti, která se přímo v terénu podílí na projektech našich klientů, včetně komunikace a řízení změny. Náš model založený na „coachingu“ klienta zajišťuje plné zapojení jeho týmu. V průběhu celého projektu je špičkové provedení zajištěno pravidelnými souhrnnými zprávami, které obsahují informace o stavu projektu a pokroku prací, řízení rizik a měření výkonnosti. Díky tomu klient přímou cestou a rychle dosahuje finančních a provozních výkonnostních cílů
Více informací na www.atkearney.com
|
