Farmaceutický průmysl a zdravotnictví

Odvětvová praxe společnosti A.T. Kearney pro farmaceutický průmysl a zdravotnictví zahrnuje celosvětovou síť odborníků, kteří spolupracují s funkčními odborníky a zajišťují, tak nejvyšší míru expertízy. Naše odborné znalosti vycházejí z rozsáhlých poradenských zkušeností pro celou řadu farmaceutických a zdravotnických organizací, veřejných i soukromých. Naše schopnosti zahrnují následující:

• Návrh a implementace komercionalizační strategie – podle vývoje preferencí zákazníků, regulační politiky, konkurenční dynamiky a možnosti partnerství na trhu pomáháme klientům se strategií portfolia, due diligence, se strategií vstupu na trh, s řízením zájmových skupin, stanovením cen, s analýzou možností zpětného proplácení, plánováním uvádění nových výrobků na trh a jejich podporou, přípravou strategického partnerství a se strategií pro poskytování slev
• Vstup na trh – aby mohly společnosti důkladně pochopit financování a zavedený systém plateb v každé zemi a následně zpracovat úspěšnou strategii vstupu na trh, nabízíme rozsáhlou znalost modelů proplácení ze všech evropských zemí, jsme schopni zhodnotit oblasti terapeutické péče, zpracovat přístupovou analýzu nebo holistickou strategii vstupu na trh, naplánovat implementaci a taktiku a poskytnout komplexní pohled a porozumění zdravotnickému systému
• Strategie dodavatelského řetězce a zvýšení výkonnosti – pro dosažení významné změny nákladů se u našich klientů zaměřujeme na strategii a zhodnocení dodavatelských řetězců, na návrh výrobní a distribuční sítě, na snížení pracovního kapitálu, snížení nákladů na distribuci/dopravu a na strategii distribuce (například přímo do lékárny, přímo pacientovi)
• Návrh a implementace zákaznické strategie – při návrhu a implementaci strategií pro různé zdravotnické společnosti posuzujeme ziskovost zákazníka, zpracováváme segmentaci a strategii pro jednotlivý typ zákazníků, vypracováváme modely zákaznického chování a posuzujeme jejich potřeby
• Strategie a efektivita marketingu – abychom pomohli svým klientům navrhnout marketingovou strategii pro stávající nebo nové produkty nebo abychom pro ně zpracovali nejvhodnější marketingový přístup (s ohledem na jejich výrobní/tržní portfolio), hodnotíme strategii obchodní jednotky, strategii produktu/trhu, měníme proces průzkumu trhu, upravujeme prodejní model a zvyšujeme efektivitu marketingových výdajů
• Zvýšení produktivity – abychom byli schopni dosáhnout významného snížení nákladů (bottom-line) našich klientů, využíváme svých odborných znalostí z různých odvětví ke zlepšení procesu výzkumu a vývoje, ke zhodnocení a snížení režijních a administrativních nákladů (G&A), ke změně organizační struktury, optimalizaci času klíčových podnikových procesů (například od objednávky do přijetí platby), změně podnikových procesů a ke zlepšení sdílených služeb

Více informací na www.atkearney.com